Telefónica ha iniciado una reestructuración significativa en su dirección corporativa, diseñada para simplificar su operativa y mejorar la eficiencia en la toma de decisiones. Esta nueva estrategia incluye la eliminación del consejo de administración de Movistar+, lo que marca un cambio importante en la gestión de la plataforma audiovisual y en la estructura del grupo.
La decisión se adopta bajo la presidencia de Marc Murtra, quien asumió el cargo en marzo de 2025 y ha liderado varios cambios en la compañía. Javier de Paz, quien hasta ahora presidía el consejo de Movistar+, ha sido reubicado, manteniendo sus responsabilidades en sujetar áreas como Infraestructuras y Responsabilidad Social Corporativa. Además, se le asignan nuevas funciones relacionadas con el Desarrollo y Continuidad de Negocio en Europa.
Este cambio de liderazgo se produce en medio de un periodo turbulento para Movistar+, que ha visto tres cambios de director ejecutivo en el último año. Esta inestabilidad ha llevado a la compañía a repensar su estructura para adaptarse mejor a los desafíos del entorno mediático actual.
Una nueva estructura centrada en la eficiencia
La reorganización de Telefónica se articula en torno a tres áreas principales: consumo, empresas y negocios mayoristas. El enfoque es reducir la complejidad organizativa y al mismo tiempo maximizar la eficacia en los segmentos donde tiene mayor proyección de crecimiento.
La división de consumo, liderada por Óscar Candiles, se encargará de coordinar una estrategia paneuropea enfocada en el segmento residencial. Esta unidad buscará implementarse en otros mercados, particularmente en Alemania, aprovechando el modelo de convergencia que ha tenido éxito en España y Brasil.
En cuanto a la unidad de empresas, estará a cargo de Borja Ochoa y se centrará en establecer relaciones con grandes corporaciones y administraciones públicas. Esta área también integrará parte de los servicios digitales que antes estaban bajo Telefónica Tech, incluyendo ciberseguridad y soluciones en la nube.
Por último, el negocio mayorista se mantendrá bajo la supervisión de Marisa Urquía y seguirá gestionando importantes acuerdos con clientes como Digi, así como el uso de la infraestructura de fibra óptica. En conjunto, estas áreas serán respaldadas por un departamento tecnológico liderado por Sergio Sánchez, quien garantizará que los sistemas y redes apoyen las operaciones de las tres divisiones.
Este nuevo modelo rediseña la forma en que Telefónica opera en mercados internacionales, fortaleciendo su posición como un jugador clave en el ámbito digital, con un énfasis particular en capacidades de ciberseguridad, servicios en la nube y ofrecimientos a consumidores.
Transformación organizativa y concentración de funciones
Además, las áreas de soporte de Finanzas, Estrategia, Personas, Jurídico, Seguridad y Auditoría serán incorporadas a las correspondientes estructuras corporativas, trabajando directamente bajo la dirección de Marc Murtra. Este enfoque pretende concentrar recursos y simplificar procesos, eliminando duplicidades y acelerando la toma de decisiones.
Murtra ha indicado que esta transformación representa un paso adelante hacia la claridad y simplicidad en la gestión del grupo. Con esta reorganización, Telefónica busca consolidar su papel estratégico en España y Europa, reafirmando su compromiso con la autonomía tecnológica en un entorno cada vez más competitivo.
En resumen, la reestructuración de Telefónica se presenta como un intento decidido de posicionar a la compañía de manera más efectiva en la economía digital, optimizando su estructura interna y preparándose para los desafíos futuros del mercado.