La importancia del liderazgo inclusivo y cómo implementarlo en tu empresa

El liderazgo inclusivo busca que todas las personas relacionadas con una empresa se sientan bienvenidas y capacitadas para ser auténticas.

El liderazgo inclusivo en las empresas no solo promueve la aceptación entre empleados y clientes, sino que también incrementa los ingresos y la satisfacción laboral. Además, da voz a los empleados que de otro modo no serían escuchados.

Para alcanzar un liderazgo inclusivo, es fundamental que los directivos estén conscientes de sus prejuicios implícitos y estén abiertos a diversas perspectivas. Esto implica asegurarse de que todos los empleados se sientan acogidos y apreciados, fomentar un entorno de trabajo inclusivo y garantizar la equidad en la distribución de beneficios. También se traduce en proporcionar formación sobre diversidad e inclusión y establecer espacios seguros para los empleados, como los Grupos de Recursos para Empleados.

En la industria tecnológica, la falta de diversidad ha sido un problema persistente. Aunque se enfoca en el pensamiento innovador, la industria no ha reflejado esta mentalidad en su diversidad e inclusión. Por ejemplo, en Estados Unidos, los blancos representan el 62% de los puestos tecnológicos, mientras que los negros solo el 7%.

La falta de diversidad y la ignorancia sobre la importancia de la inclusión pueden dificultar que aquellos que no encajan en el molde reciban el apoyo necesario para avanzar en sus carreras. La discriminación salarial y la falta de inclusividad son motivos comunes por los que personas subrepresentadas abandonan el sector.

La ausencia de liderazgo inclusivo puede llevar involuntariamente a la creación de entornos laborales hostiles, lo que a su vez provoca que algunos empleados busquen otros lugares donde se les valore y respete.

Crear un lugar de trabajo inclusivo y diverso no solo impulsa la conexión y el apoyo entre los empleados, sino que también mejora la productividad y los resultados. Las empresas inclusivas son las preferidas por los solicitantes de empleo y los trabajadores, lo que se traduce en un mayor compromiso laboral e ingresos.

Como parte de este cambio, algunas empresas tecnológicas están reformulando su lenguaje en el lugar de trabajo y los términos de ingeniería para ser más inclusivos. Sin embargo, la verdadera inclusión no se logra solo con palabras; los empleados quieren ver que los líderes cumplen sus promesas.

Para hacer del liderazgo inclusivo una prioridad, se deben considerar acciones como prestar atención y escuchar a los empleados, actualizar las estrategias de contratación, reevaluar las políticas de la empresa y crear espacios seguros para el debate.

La diversidad y la inclusión, aunque a menudo se mencionan juntas, son dos conceptos distintos. Una empresa puede tener una plantilla diversa, pero no esforzarse por incluir y escuchar a sus empleados.

Alentar la participación de empleados de diversos orígenes y experiencias en el proceso de toma de decisiones es fundamental. A su vez, se debe estar abierto a candidatos autodidactas o procedentes de entornos poco convencionales.

Otro aspecto crucial del liderazgo inclusivo es el uso de un lenguaje inclusivo en el lugar de trabajo. Emplear pronombres neutros, evitar un lenguaje sexista y crear un entorno de respeto mutuo son pasos esenciales para promover la inclusión en el entorno laboral.

En resumen, el liderazgo inclusivo es vital para el éxito a largo plazo de una empresa. No solo impulsa la diversidad y la inclusión, sino que también mejora la productividad y la satisfacción laboral. Al crear un entorno donde todos se sienten valorados y respetados, las empresas pueden alcanzar todo su potencial y atraer a los mejores talentos.