En el contexto del crecimiento imparable de la inteligencia artificial (IA), una tendencia preocupante está emergiendo en las altas esferas de liderazgo: la disminución de la representación femenina en ejecutivos clave de empresas como OpenAI. Varias líderes destacadas han dejado la compañía en las semanas recientes, levantando una bandera roja sobre la equidad de género en el sector tecnológico.
Recientemente, Denise Dresser, quien ocupaba el cargo de directora de ingresos, anunció su salida para «pursue other opportunities», menos de un mes después de que Fidji Simo downgrade su rol a medio tiempo por motivos de salud. Estas renuncias se suman a la lista de mujeres que han abandonado OpenAI, incluyendo a la exdirectora de marketing Kate Rouch, quien citó su recuperación de un tratamiento de cáncer, y a figuras como Chloé Bakalar y Caitlin Kalinowski, que también siguieron caminos diferentes. Aunque algunos de estos casos involucran circunstancias atenuantes, reflejan una tendencia más amplia en la escasa representación de las mujeres en puestos de liderazgo dentro del ámbito de la IA.
Desigualdad en la Representación Femenina
Un análisis realizado por el Instituto de Investigación Económica de LinkedIn arroja luz sobre esta situación. A nivel global, en 27 países y millones de trabajadores, las mujeres ocupan solo el 31% de los roles de liderazgo en IA, definidos como puestos de director o superiores. En el contexto específico de puestos ejecutivos en empresas de IA, esta cifra se reduce drásticamente a una de cada ocho en roles técnicos, en comparación con aproximadamente una cuarta parte de los roles ejecutivos en general.
Además, en empresas más pequeñas, con menos de 200 empleados, la falta de representación femenina es aún más pronunciada. En 2025, solo un 26% de las personas contratadas para puestos de IA eran mujeres, contrastando con un 50% en trabajos que no están relacionados con IA. En roles de entrada en IA, únicamente un 29% de los empleados eran mujeres, lo que destaca un problema de fondo que comienza mucho antes de que las mujeres lleguen a la alta dirección.
Las Consecuencias de esta Brecha
La escasez de representación femenina no solo limita las oportunidades profesionales para las mujeres, también significa que están siendo excluidas de algunos de los trabajos más lucrativos del mercado actual. La investigación indica que solo el 20% de los puestos de «jefes de IA» están ocupados por mujeres, y poco más de una cuarta parte de los trabajos en nivel director en IA. A su vez, es más probable que las mujeres se ocupen de funciones como la anotación de datos, que tienden a estar menos remuneradas y más susceptibles a la automatización.
Esta situación pone de manifiesto el fenómeno del «escalón roto», frustrante para muchas mujeres que intentan avanzar en sus carreras. En general, a medida que se asciende dentro de las organizaciones, la tasa de promoción para hombres es significativamente más alta, lo que resulta en un número cada vez menor de mujeres en posiciones de liderazgo.
La tendencia negativa en la representación de mujeres en la IA no solo perjudica las oportunidades y el potencial de ingresos de las mujeres, sino que también cuestiona cómo se están configurando las dinámicas dentro de las empresas de tecnología. Al no invertir en talento femenino, las empresas de IA corren el riesgo de repetir los problemas que han hecho que el sector tecnológico sea inhóspito para muchas mujeres, privando a la sociedad de una diversidad esencial en la creación de tecnologías que impactan a todos.