Moeve busca reestructurar su plantilla en Argelia tras la venta de sus pozos de petróleo.

Moeve busca reestructurar su plantilla en Argelia tras la venta de sus pozos de petróleo.

Moeve, mediante sus filiales Cepsa Algérie y Cepsa (Rhourde El Rouni), ha completado la venta de todas sus participaciones en yacimientos de hidrocarburos en Argelia a PT Pertamina Algeria Eksplorasi Produksi (PAEP). Los yacimientos en cuestión son Rhourde el Khrouf, Bir el Msana y Ourhoud, ubicados en la cuenca de Berkine. Esta transacción, sin embargo, también marca un cambio significativo en la estrategia operativa de la compañía, que ha decidido iniciar un expediente de regulación de empleo (ERE) para aproximadamente 100 empleados que dependen de esta actividad en el país africano.

El traspaso de activos está sujeto a condiciones regulatorias habituales, incluidas las autorizaciones necesarias de las autoridades argelinas. En lo que respecta al monto de la venta, Moeve no ha divulgado cifras específicas. PAEP, que ha estado activamente involucrado en la gestión de exploración y producción de petróleo y gas en Argelia desde su establecimiento en 2014, busca fortalecer su presencia en el mercado energético de la región a través de inversiones estratégicas, especialmente colaborando con Sonatrach, la principal empresa de hidrocarburos del país.

A pesar de la preocupación generada entre los empleados, que se encuentran dispersos en yacimientos remotos, la decisión de desinversión no fue inesperada. La firma ya había manifestado sus intenciones de reducir su exposición en el sector upstream como parte de su estrategia anual. El ERE se formalizará con un período de negociación que comenzará el 12 de noviembre y se espera que dure un mes. Los trabajadores, en un esfuerzo por mitigar el impacto del ERE, han utilizado asesoría legal para facilitar el proceso.

Recolocaciones y Negociaciones

Un aspecto positivo en medio de esta reestructuración es la apertura de Pertamina a mantener parte del personal existente. La empresa ha mostrado interés en evaluar los currículum de los empleados de Moeve, sugiriendo la posibilidad de que algunos sean recontratados. Esto podría aliviar el impacto de la venta, considerando que el procedimiento de ERE que se implementa no solo busca minimizar despidos, sino también facilitar la recolocación en otras áreas operativas. Para algunos trabajadores, esta puede ser una oportunidad para trasladarse a Madrid o participar en otras divisiones relacionadas con el refino y el hidrógeno.

A pesar del contexto incierto, muchos de los empleados confían en que habrá espacio para negociaciones favorables. La compañía ha registrado resultados financieros positivos, lo que, junto con el interés de Pertamina, podría resultar en condiciones de salida más favorables para los afectados. Hay una clara comprensión de que el cierre efectivo de las operaciones de Moeve sin un adecuado plan de recolocación podría afectar no solo a los trabajadores, sino también a la operatividad de los yacimientos adquiridos.

La transición hacia esta nueva fase de operaciones evidencia la adaptabilidad de Moeve en un entorno empresarial en constante evolución y su compromiso de explorar nuevas oportunidades, incluyendo el desarrollo de energías renovables y la transición energética a largo plazo.