D.R. Horton, el mayor constructor de viviendas de EE. UU. por volumen, ha firmado un acuerdo comercial a largo plazo con Promise Robotics para utilizar su capacidad de producción robótica en la construcción de más de 1,250 hogares. Este acuerdo, anunciado el 13 de octubre, convierte a D.R. Horton en el primer gran constructor estadounidense en adoptar el modelo Factory-as-a-Service de Promise Robotics.
La construcción tradicional de viviendas implica un trabajo intensivo y dependiente del clima, donde los equipos de enmarcado construyen paredes a mano, un proceso que ha enfrentado escasez de mano de obra. Promise Robotics busca aliviar esta problemática trasladando gran parte del enmarcado a una fábrica, donde los robots ensamblan paneles de pared según los planos existentes del constructor. Una vez fabricados, estos paneles son transportados al sitio de construcción, agilizando notablemente el proceso en comparación con el enmarcado tradicional.
A pesar de que D.R. Horton cerró 84,863 viviendas en el año fiscal 2025, la cifra de 1,250 hogares representa aproximadamente el 1.5% de su volumen total anual, lo que sugiere que este acuerdo puede ser más un experimento que un cambio radical en su método de construcción.
El acuerdo, que se llevará a cabo en el área metropolitana de Phoenix, representa más de medio año del volumen combinado reciente de D.R. Horton en los condados de Maricopa, Pinal y Pima. Es relevante destacar que D.R. Horton no está comprando robots ni construyendo fábricas, sino que está alquilando la capacidad de producción automatizada de una tercera parte que posee las plantas y la tecnología necesaria.
Detalles del Acuerdo
En virtud de este acuerdo, D.R. Horton utilizará la plataforma de producción de Promise Robotics para facilitar la construcción de los 1,250 hogares. Aún no se han revelado los términos financieros, la línea de tiempo de entrega o las comunidades específicas de Phoenix donde se ubicarán las viviendas.
Brad Conlon, vicepresidente de crecimiento estratégico e innovación de D.R. Horton, destacó que el acuerdo responde a tres objetivos operativos: ciclos de construcción más rápidos, mayor capacidad de producción y mejor consistencia y previsibilidad. La plataforma de Promise Robotics se presenta como una nueva herramienta para alcanzar estas metas.
Cómo Funciona el Modelo Factory-as-a-Service
Promise Robotics propone que los constructores no necesitan poseer una fábrica para conseguir una producción eficiente. Bajo su modelo Factory-as-a-Service, Promise es responsable de la operación de las plantas, la robótica y el software, mientras que los constructores compran la producción resultante.
El flujo de trabajo se estructura en cuatro etapas:
- Traducción de diseños: La IA de Promise Robotics procesa los planos existentes del constructor, evitando rediseños innecesarios.
- Planificación de producción: El software genera planes de producción e instrucciones para los robots.
- Manufactura robótica: Robots industriales fabrican los componentes de construcción en la línea de producción.
- Instalación en el sitio: Promise Robotics coordina la entrega e instalación de los componentes en el lugar de trabajo.
La integración de este proceso es clave, ya que conecta el diseño, la fábrica y el lugar de construcción en un sistema de producción unificado. Aunque el anuncio de D.R. Horton no detalla los componentes específicos que se fabricarán, Promise Robotics ha enfatizado su foco en componentes de enmarcado, como paneles de pared, en otras ocasiones.
Una Expansión Ambiciosa
La firma de este acuerdo marca el inicio de la expansión de Promise Robotics en el mercado estadounidense, comenzando con Phoenix. La empresa, fundada por Ramtin Attar y el constructor canadiense Reza Nasseri, ya ha tenido éxito en Edmonton y Calgary. La planta de Calgary, considerada un modelo para replicar, ha estado en producción continua desde septiembre de 2025.
El CEO Attar ha subrayado que los constructores están buscando asegurar capacidad de producción industrial a través de compromisos a largo plazo, una tendencia que se confirma con el acuerdo de D.R. Horton. Sin embargo, el éxito en Phoenix será una prueba crucial de si el modelo se puede implementar exitosamente en un nuevo entorno.
Ventajas del Alquiler de Capacidad
Para los constructores de producción, la decisión de alquilar capacidad en lugar de construirla se basa en la mejora del tiempo de ciclo y el coste por hogar. Construcciones más rápidas y predecibles permiten una rotación más efectiva del inventario, disminuyendo el capital inmovilizado en casas en construcción.
Esta estrategia resulta fundamental en un contexto donde los márgenes de ganancia están bajo presión. Según fuentes del sector, 13 de los 15 principales constructoras han experimentado compresión en sus márgenes, lo que hace que cualquier herramienta que reduzca el tiempo o los costos de mano de obra valga la pena explorar.
Al adoptar el modelo de Factory-as-a-Service, D.R. Horton evita los riesgos asociados a la construcción y operación de una fábrica. La empresa no carga con un activo fijo en su balance, lo que le permite adaptarse con mayor flexibilidad ante la dinámica del mercado, delegando el riesgo de capital y operación a Promise Robotics.