Guía para Crear una Startup de Deep-Tech en un Mercado No Preparado y el Futuro del SaaS en la Era de la IA

Guía para Crear una Startup de Deep-Tech en un Mercado No Preparado y el Futuro del SaaS en la Era de la IA

La convergencia entre tecnología y negocio es el eje central del trabajo de Daniel Docter, director general de Dell Technologies Capital. Con una sólida formación en ingeniería eléctrica y ciencias de la computación, Docter ha dedicado los últimos 26 años de su carrera a unir estos dos mundos, asegurando fondos para innovaciones tecnológicas y proyectos de investigación.

Desde su creación en 2012, Dell Technologies Capital ha invertido 1.8 mil millones de dólares enfocados en el ecosistema empresarial, abarcando desde software hasta infraestructuras tecnológicas. La firma ha logrado seis salidas destacadas en 2025, reflejando su capacidad para detectar y capitalizar oportunidades dentro de un mercado altamente competido.

Inversión en Innovación Técnica

El enfoque de Dell Technologies Capital se caracteriza por su interés en fundadores con antecedentes técnicos sólidos. De acuerdo con Docter, al evaluar empresas en etapas tempranas, la firma prioriza el impacto potencial de la tecnología más que los tradicionales indicadores financieros. La capacidad de disruptir un mercado ya existente o de crear uno nuevo son aspectos cruciales en su filosofía de inversión.

Docter señala que el panorama tecnológico actual, marcado por el auge de la inteligencia artificial (IA), requiere que las startups no solo sean innovadoras, sino que también cuenten con estrategias efectivas de distribución. La forma en que las empresas tecnológicas acceden a los mercados puede ser determinante para su éxito a largo plazo.

Un hilo común en sus reflexiones es el valor de las relaciones que Dell Technologies Capital puede ofrecer a sus startups. La firma aprovecha el acceso a redes influyentes, incluida la de su fundador, Michael Dell, para proporcionar a sus empresas de cartera insights valiosos sobre las necesidades del mercado y tendencias emergentes, lo que se traduce en ventaja competitiva.

AI y el Futuro de SaaS

El diálogo en torno al futuro de los modelos de Software as a Service (SaaS) es intenso, especialmente con el surgimiento de la IA. Docter afirma que, aunque la IA representa una amenaza, no condena al SaaS a la extinción. Las empresas que sean capaces de integrar la IA en sus modelos de negocio y adaptarse a nuevos métodos de fijación de precios saldrán adelante.

En este sentido, Docter enfatiza la importancia de la marca y la relación con los clientes como factores clave para la supervivencia de las empresas SaaS. Las compañías que ya han construido relaciones duraderas con sus clientes tienen una ventaja inherente que pueden aprovechar para enfrentar los desafíos que presenta la disrupción tecnológica.

Desafíos y Oportunidades para Fundadores

Para los emprendedores que navegan en el ecosistema de la tecnología profunda, Docter sugiere un enfoque en la durabilidad del ingreso al buscar rondas de financiamiento. En un entorno donde los acuerdos tradicionales están dando lugar a modelos de ingresos “re-ocurrientes”, demostrar cómo los clientes continúan regresando y colaborando en nuevos proyectos es fundamental para captar la atención de los inversores.

Además, Docter aconseja a los fundadores que aprovechen sus relaciones con los inversores, independientemente de que estos provengan de capital de riesgo tradicional o de empresas de capital de riesgo corporativo. Pedir ayuda y asesoría puede ser un factor determinante en el progreso de una startup, especialmente en un mercado tan dinámico y en constante cambio como el actual.

La trayectoria de Dell Technologies Capital demuestra que la intersección de tecnología y negocio no solo es posible, sino que es esencial para el crecimiento sostenible. En tiempos de incertidumbre, las empresas capaces de adaptarse y evolucionar con el panorama tecnológico seguirán encontrando oportunidades de éxito.