Con la luz radiante de una mañana fría de diciembre iluminando el despacho de la energética Bruc en Madrid, su fundador y presidente ejecutivo, Juan Béjar, comparte su visión sobre el futuro de la energía en España. En este escenario ideal, donde los 2,1 GW de capacidad instalada de sus plantas fotovoltaicas alcanzan su máximo potencial, Bruc es capaz de abastecer el 10% de la demanda eléctrica del país, que se eleva a 20 GW. Este año marca el décimo aniversario de Bruc, y Béjar, con 68 años y una vasta experiencia en el sector empresarial, se adentra en debates cruciales que están moldeando el panorama energético.
La Controversia Nuclear y la Independencia Energética
A medida que muchos países consideran extender la vida útil de sus centrales nucleares, Béjar se muestra contundente: “Es un mito que la energía nuclear pueda garantizar la soberanía energética de un país que no produce uranio”. Este argumento cobra peso especialmente al considerar que dependencia de países, como Rusia, para la materia prima se vuelve problemática. Además, el empresario critica la falta de diálogo sobre los residuos nucleares y cuestiona las propuestas de retribuciones extraordinarias para la nuclear en un contexto donde la energía renovable se comercializa a precios casi simbólicos.
La Insatisfacción del Sistema Actual
Béjar alerta sobre el desajuste entre la demanda y la oferta eléctrica. En 2024, más de 33 GW de solicitudes de conexión a la red fueron rechazadas, lo que representa casi la mitad de todas las peticiones. “Si pudiéramos liberar la demanda, los problemas de precios simplemente no existirían”, afirma. Este desorden no solo impide el crecimiento del sector, sino que también obstaculiza la creación de empleo y la edificación de vivienda, un tema que el empresario clasifica como “el mayor desafío del país”. En este sentido, el Gobierno ha anunciado una inversión de 13.600 millones de euros para mejorar la infraestructura de transporte eléctrico.
Almacenamiento y Hibridación: El Futuro de Bruc
Bruc está al frente de la innovación, especialmente en el almacenamiento de energía. La compañía planea añadir 2.2 GW a su capacidad mediante la hibridación con baterías, junto con 0.7 GW en paneles solares que se conectarán próximamente. Esto representa un crecimiento significativo en su cartera, que actualmente suma 6,6 GW.
La empresa evita el riesgo de desarrollo inicial al adquirir proyectos ya avanzados, permitiéndole acelerar su crecimiento. Béjar señala que, una vez que la planta entra en operación, Bruc asume el control total de la explotación y los puntos de acceso. Este modelo les diferencia de otros productores integrados como Endesa o Naturgy.
Crecimiento Internacional y Alianzas Estratégicas
La andadura de Bruc comenzó en Japón, aprovechando un sistema de precios fijos que facilitó la inversión en proyectos solares. Con los cambios regulatorios en España en 2017, la llegada de Ontario Teachers Pension Plan y USS ha transformado el capital de la compañía, ahora ampliamente respaldado por estos fondos de pensiones con estrategias a largo plazo.
Béjar considera que la energía renovable no solo combate el cambio climático, sino que también abaratando costos y fomentando la independencia energética. Advierte sobre el retorno a los combustibles fósiles en EE.UU., impulsado por sus recursos propios, pero aplaude a China por sus contundentes inversiones en energías limpias.
Bruc, como un actor clave en el sector de las energías renovables, continúa su camino hacia un futuro más sostenible y responsable, consolidando su lugar en un mercado en constante evolución.
