Construir una startup no es tarea fácil, y mucho menos construir más de 20 en tan solo 5 años. En este artículo, compartiremos las lecciones aprendidas por un constructor independiente de empresas, quien ha estado involucrado en la creación y dirección de múltiples startups a lo largo de su trayectoria.

Una de las lecciones más importantes que ha aprendido es la importancia de aprender a construir antes que aprender a vender. Construir algo desde cero, algo que realmente resuelva un problema o necesidad de las personas, es fundamental para tener éxito en el mundo emprendedor. Aprender haciendo, probando, lanzando, fracasando y volviéndolo a intentar son parte del camino hacia el éxito.

Además, es crucial entender los dolores y necesidades del cliente. Si bien es importante resolver problemas tangibles, también es interesante adentrarse en niveles más abstractos, como los trabajos por hacer (Jobs to be done), que se centran en objetivos, aspiraciones y retos de las personas para alcanzarlos.

Otro aspecto fundamental es comprender el Zeitgeist, es decir, el espíritu de la época en el que se desenvuelven las personas. Este contexto influye en la forma en que las personas interactúan con los productos y servicios, y entenderlo puede ser clave para el éxito de una startup.

Por otro lado, validar constantemente las ideas y los productos es esencial para evitar problemas de distribución en el futuro. La validación temprana con los clientes, la experimentación y la búsqueda de feedback son prácticas que pueden aumentar significativamente las posibilidades de éxito de una empresa emergente.

Además, la cultura de la empresa y el equipo fundador juegan un papel crucial en el desarrollo de una startup. La química entre los miembros del equipo, la adaptabilidad, la creatividad y la capacidad de enfrentar nuevos desafíos son características clave que se deben buscar al formar un equipo emprendedor.

En resumen, construir una startup exitosa implica aprender haciendo, entender las necesidades y aspiraciones de los clientes, adaptarse al contexto actual, validar constantemente las ideas, y formar un equipo fuerte y creativo. Estas lecciones aprendidas por un experimentado constructor de empresas pueden ser valiosas para aquellos que se aventuran en el mundo del emprendimiento.

Artículo basado en experiencias de construcción de startups. Por Equipo de Redacción.

Juan Pablo Cortez

Bogotá (Colombia), 1989. Apasionado por la investigación y el análisis de temas de interés público. Estudió comunicación social en la Universidad de Bogotá y posteriormente obtuvo una maestría en periodismo investigativo en la Universidad de Medellín. Durante su carrera, ha trabajado en diversos medios de comunicación, tanto impresos como digitales, cubriendo temas de política, economía y sociedad en general. Su gran pasión es el periodismo de investigación, en el cual ha destacado por su habilidad para descubrir información relevante y sacar a la luz temas que a menudo se mantienen ocultos.