Los mentores juegan un papel fundamental en el crecimiento y desarrollo de un emprendimiento. A menudo, la orientación y los consejos de personas con experiencia pueden cambiar la trayectoria de un negocio de manera significativa, brindando una perspectiva diferente y desafiante para impulsar el crecimiento. Sin embargo, no todos los mentores son reconocidos de manera formal, a veces se encuentran en nuestro entorno más cercano y no somos conscientes de su impacto.

A continuación, te presentamos 7 mentores que quizás no sabías que tenías:

  1. Los colaboradores de tu empresa: Aquellos que trabajan a tu lado pueden ser excelentes mentores sin siquiera saberlo. Su involucración en el día a día de la empresa y sus ideas para acelerar el crecimiento pueden aportar valiosos aprendizajes.
  2. Tu jefe: A lo largo de tu carrera profesional, tu jefe puede convertirse en un mentor natural al observar su forma de hacer negocios y de interactuar con clientes, lo cual puede influir en tus propias decisiones y estrategias.
  3. Tu familia: Incluso sin darse cuenta, tus familiares pueden ser mentores poderosos. Desde tu padre que ha moldeado tu negocio hasta tu hija que te ha enseñado lecciones importantes sobre ventas y negociación.
  4. Los miembros de una junta: Al formar parte de una junta directiva, interactúas con talento y experiencia. Aprovecha esta oportunidad para aprender de ellos, recibir consejos y enriquecer tu visión empresarial.
  5. Referentes en la industria: Líderes como Seth Godin, Bill Gates, Warren Buffett, Richard Branson y otros pueden inspirarte y brindarte sabiduría a través de sus publicaciones y experiencias compartidas en libros, blogs y más.
  6. Tus clientes: Tus consumidores actuales pueden ser una fuente invaluable de retroalimentación y consejos para mejorar tu negocio. Escuchar sus opiniones y sugerencias puede llevar a mejoras significativas en tus productos o servicios.
  7. Tu experiencia como cliente: Al ser tú mismo un consumidor, cada interacción de compra puede ser una lección en servicio al cliente. Observa detenidamente cómo otras empresas gestionan la experiencia del cliente para aplicar esas lecciones en tu propio negocio.

En conclusión, los mentores pueden encontrarse en diversas formas y lugares inesperados. Estar abierto a aprender de aquellos que te rodean, ya sean personas cercanas o figuras reconocidas en la industria, puede ser clave para el éxito y el crecimiento de tu emprendimiento. ¡Aprovecha al máximo las lecciones que te brinda tu entorno!

Juan Pablo Cortez

Bogotá (Colombia), 1989. Apasionado por la investigación y el análisis de temas de interés público. Estudió comunicación social en la Universidad de Bogotá y posteriormente obtuvo una maestría en periodismo investigativo en la Universidad de Medellín. Durante su carrera, ha trabajado en diversos medios de comunicación, tanto impresos como digitales, cubriendo temas de política, economía y sociedad en general. Su gran pasión es el periodismo de investigación, en el cual ha destacado por su habilidad para descubrir información relevante y sacar a la luz temas que a menudo se mantienen ocultos.