Los gigantes de la distribución se encuentran en un momento crucial: la campaña navideña. Este periodo festivo, que puede representar un considerable porcentaje de las ventas anuales, promete ser prometedor. La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED), que agrupa a líderes como El Corte Inglés, Carrefour, Leroy Merlin, Alcampo e Ikea, proyecta un incremento del 5% en ventas en comparación con el año pasado. De lograrse, esto elevaría la facturación total del 2025 a un crecimiento cercano al 4%.
El pasado 2024 ya arrojó cifras esperanzadoras, con un crecimiento del 3% que superó, por primera vez, los 50.000 millones de euros en ventas. Esta recuperación post-pandemia, combinada con la crisis inflacionaria, ha fortalecido a este sector, cuya facturación fue un 23% más alta que en 2018. Es relevante mencionar que, aunque ANGED ha ampliado su base de asociados, las grandes compañías siguen dominando sus ingresos. En los últimos dos años, el número de establecimientos ha crecido un 21%, alcanzando los 7.766 locales, mientras que el empleo también aumentó en un 2%. Al finalizar el año pasado, estos negocios dieron empleo a 240.000 personas, lo que convierte al convenio de ANGED en el más representativo del comercio.
Desafíos laborales en el horizonte
Aprovechando esta campaña clave, los trabajadores han alzado la voz para exigir mejoras laborales. El sindicato CC OO organizó movilizaciones en varias sucursales de Carrefour, Alcampo, El Corte Inglés, Makro e Ikea en cinco comunidades autónomas. Una encuesta realizada por el sindicato a más de 24.000 empleados —aproximadamente el 10% del sector— revela que casi la totalidad de ellos experimenta sobrecarga laboral y dificultades para conciliar la vida laboral y personal.
Eugenio Gámez, responsable del sector comercio de CC OO, destaca que «algunos empleados pueden trabajar hasta 11 días consecutivos, con jornadas de 9 horas durante las épocas de alta actividad como la Navidad». La planificación de horarios, en muchas empresas, se hace con apenas un mes de antelación, concentrando un gran número de horas en las temporadas más intensas.
Gámez aboga por una reducción de la jornada laboral anual, que se encuentra fijada en 1.770 horas hasta 2026. A pesar de que este número se ha mantenido desde 2018, el último convenio logró reducir el número de domingos y festivos trabajados y aumentó a nueve la cantidad de fines de semana libres al año. Sin embargo, Gámez propone que trabajar en esos días sea voluntario y mejor remunerado.
Charo Torres, vicesecretaria general de Fetico, sindicato mayoritario en ANGED, apoya la reducción de la jornada laboral y sugiere que se establezca un plan de pensiones en la próxima negociación del convenio. Torres menciona que, a pesar de la acumulación de jornadas, el sector sigue ofreciendo oportunidades significativas para el desarrollo profesional de los jóvenes.
Mirando hacia el futuro
Con la jubilación de una parte considerable de la plantilla, cuya edad media supera los 45 años, uno de los principales retos que enfrenta este sector es la retención del talento. «Las empresas que ofrezcan valor y salarios competitivos tendrán éxito en atraer a los mejores perfiles», afirma Gámez.
Tanto CC OO como Fetico están preparando la próxima negociación del nuevo convenio antes de que finalice 2026. El último acuerdo, sellado en 2023, contempló un aumento salarial superior al 17% durante su vigencia. Sin embargo, Gámez considera que el incremento para 2026, del 2%, queda por debajo de la inflación actual, mientras que el salario de entrada se sitúa en 17.285 euros, por debajo del salario mínimo.
Torres resalta la necesidad de establecer un convenio que contemple ajustes salariales significativos, buscando alcanzar un salario de referencia superior a los 18.000 euros. La convergencia de intereses entre sindicatos y empresas será clave para forjar un futuro más equitativo y próspero en el sector de la distribución.
