Manuel Manrique de Sacyr: La clave del cambio tecnológico está en inspirar a los profesionales, no en imponerlo

Manuel Manrique de Sacyr: La clave del cambio tecnológico está en inspirar a los profesionales, no en imponerlo

Manuel Manrique, ingeniero de Caminos y líder impulsor de la innovación en Sacyr, ha sido fundamental en la transformación digital de la construcción y gestión de infraestructuras. Desde su posición como presidente ejecutivo desde 2011 y tras haber trabajado en la empresa desde su fundación en 1986, Manrique ha visto cómo la comercialización y la tecnología van de la mano. Convencido de que la transformación digital es clave para la supervivencia, ha guiado a Sacyr hacia un futuro construido sobre la disrupción tecnológica, recibiendo incluso el premio a la innovación empresarial por su papel decisivo.

La voz de la transformación digital

Manrique es un firme defensor de que los líderes deben ser los principales impulsores de cambio. En su opinión, el momento actual demanda una combinación de estrategia y escucha activa para adaptarse a un mercado que evoluciona a pasos agigantados. «Anticiparse implica invertir en conocimiento y tecnología, creando alianzas con empresas innovadoras», aclara. Este enfoque le ha permitido identificar retos esenciales como aprovechar el potencial de la inteligencia artificial (IA) y fomentar la colaboración con startups.

Inteligencia Artificial: el motor del cambio

La IA no es solo una herramienta, sino un catalizador que transforma los modelos de negocio. Gracias a su integración, Sacyr puede optimizar la planificación y operación de sus infraestructuras. «La adopción de la IA ha permitido una toma de decisiones más efectiva y en tiempo real, impactando toda nuestra cadena de valor», señala Manrique. Esta visión integral implica capacitar a los empleados y facilitar el acceso a entornos de IA, buscando siempre mejorar la experiencia del usuario y la eficiencia operativa.

Gestión del cambio cultural

Transformar la cultura corporativa de un equipo de más de 15,000 trabajadores es un gran desafío. Manrique enfatiza que «el cambio no puede ser una imposición», sino que es crucial inspirar a los profesionales. Para ello, se implementan programas de formación y espacios para el intercambio de ideas, asegurando que todos comprendan el propósito de la transformación y su impacto tanto personal como corporativo.

Colaboración con startups: un impulso necesario

La colaboración con startups es fundamental. Manrique cree que estas empresas, con su agilidad y creatividad, aportan soluciones necesarias para el sector. «Nosotros ofrecemos experiencia y capacidad de ejecución, creando un ecosistema donde ambos lados crecen». Esta conexión es vital para acelerar la innovación y adaptarse a las demandas del mercado.

Educación y formación: una necesidad urgente

En cuanto a la adaptación de universidades y centros de formación profesional a las necesidades del sector, Manrique reconoce que hay pasos en marcha, pero urge acelerar este proceso. «Necesitamos perfiles híbridos que combinen ingeniería, tecnología y sostenibilidad», afirma. Esta colaboración es esencial para formar a los profesionales del futuro y cubrir el déficit actual en cualificación.

La ingeniería española en el radar internacional

Manrique confía en que, si se sigue apostando por la formación y la innovación, la ingeniería española mantendrá su destacada posición a nivel global. Sin embargo, aclara que debemos integrar digitalización y sostenibilidad para continuar liderando grandes proyectos.

La innovación como factor de supervivencia

«El sector de infraestructuras está evolucionando rápidamente», advierte Manrique. Aquellas empresas que no se adapten a la innovación corren el riesgo de quedar atrás. La innovación ya no es opcional; es una cuestión de vida o muerte para las compañías del sector.

Proyectos innovadores en el radar

Algunos de los proyectos más emblemáticos de Sacyr incluyen infraestructuras como el Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá. Este proyecto, entre otros, representa un paradigma de cómo la innovación puede transformar la ejecución de grandes obras. Asimismo, iniciativas como Sacyr Inroad y el Hospital Cognitivo ejemplifican su compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia operativa.

Conclusión

La trayectoria de Manuel Manrique y su visión centrada en la innovación y la colaboración posicionan a Sacyr como un referente en el sector de infraestructuras. Sin duda, la combinación de estrategia, tecnología y cultura corporativa será clave para afrontar los retos del futuro y mantener el liderazgo en un mercado en constante cambio.