The Walt Disney Company ha iniciado una nueva ronda de despidos, afectando a cerca de 300 empleados en el contexto de un plan más amplio diseñado para reducir sus costes operativos. Esta decisión se produce tras la eliminación de mil puestos de trabajo en abril y otra serie de despidos en julio, lo que subraya la continua reestructuración dentro de la compañía.
Además de las reducciones de personal, Disney ha propuesto planes de retiro anticipado a empleados con una larga trayectoria en la empresa. Esta medida, que se puso en marcha a principios de agosto, incluye la opción de acceder a una indemnización de hasta un año y mantener la cobertura médica durante ese mismo período. No se ha especificado cuántos directivos optarán por esta salida hasta el final del año.
Desplome de los beneficios
La necesidad de estos cambios ha sido impulsada por una caída dramática del 50% en el beneficio neto atribuido durante el tercer trimestre fiscal, con pérdidas que ascienden a 2.290 millones de euros. Este retroceso se relaciona con un impacto fiscal adverso de 695 millones de euros en comparación con el mismo trimestre del año anterior, cuando la compañía se benefició de una favorable reestructuración fiscal de Hulu en los Estados Unidos.
Adicionalmente, los costes extraordinarios de reestructuración han alcanzado la cifra de 781 millones de euros. A pesar de estas dificultades, la compañía reportó un crecimiento del 7% en su cifra de negocio, que llegó a 21.919 millones de euros, impulsado principalmente por el segmento de entretenimiento que abarca sus canales de televisión y plataformas de streaming.
Cambios en la dirección
Este contexto problemático también se ve complicado por una reciente reestructuración en la alta dirección. Josh D’Amaro, ex presidente de la división de Experiencias, ha asumido el cargo de consejero delegado, reemplazando a Robert Iger, quien había regresado temporalmente a sus funciones. Este cambio culmina un proceso de sucesión planificado desde 2023, destinado a alinear la dirección con la estrategia futura de Disney.
Bajo el liderazgo de D’Amaro, la compañía ha comenzado a enfocarse más en la creación de experiencias inmersivas en sus parques temáticos, pero los recortes recientes afectan tanto a los estudios de Disney como a ESPN, entre otros sectores. Este enfoque tiene como objetivo optimizar las operaciones y fortalecer la posición competitiva del conglomerado en el cambiante panorama del entretenimiento.