Josep Maria Recasens, quien asumió la dirección de Indra el pasado 17 de junio, enfrenta un periodo crucial para la compañía, marcada por un notable crecimiento y una serie de retos en la ejecución de proyectos. Con una trayectoria en Renault, Recasens llega a una empresa que ha registrado un incremento del 117% en pedidos comparado con el año anterior, alcanzando los 20.533 millones de euros a finales del primer semestre de 2026. Este crecimiento está impulsado en gran medida por los contratos de defensa.
El sector de la defensa se ha convertido en un punto focal para Indra, representando más de la mitad de su cartera de pedidos, es decir, 11.746 millones de euros. La empresa se beneficia especialmente de los Programas Especiales de Modernización (PEM) que el Gobierno ha implementado, cuya adjudicación a Indra asciende a 13.800 millones de euros. En un reciente evento, Recasens subrayó que la velocidad y la innovación son esenciales: “El deporte que precisamos hoy en día es radicalmente distinto al del año pasado”, enfatizó en diálogo con Ricardo de Querol, subdirector de Economía.
Transformación y Estrategia a Futuro
Frente a esta creciente demanda, Indra trabaja en un nuevo plan estratégico que se presentará antes de fin de año. Según Recasens, será necesario aumentar la capacidad de entrega entre seis y diez veces dependiendo del área tecnológica. La compañía ya ha comenzado a demostrar su compromiso, duplicando la capacidad de entrega de vehículos 8×8, con 40 unidades entregadas en el primer semestre y un objetivo de 100 antes de cerrar el año.
Para alcanzar este ambicioso objetivo, Indra planea expandir su superficie industrial y aumentar sus contrataciones. Recasens anticipó que la empresa tiene como meta «triplicar» su huella industrial, superando los 140.000 metros cuadrados y construyendo nuevos corredores industriales a lo largo de España.
La Necesidad de Colaboración en el Sector
El nuevo CEO también destacó la importancia de fortalecer la industria de defensa en España, advirtiendo sobre la fragmentación del sector a nivel europeo. “Europa está tremendamente fragmentada, lo cual nos debilita frente a hegemonías asiáticas o americanas”, argumentó. Para hacer frente a este reto, Recasens propone la construcción de alianzas estratégicas. En esta línea, Indra está negociando con General Dynamics para crear una empresa conjunta que combine capacidades y así competir efectivamente por contratos militares en Europa.
El ejecutivo enfatizó que “no hay nadie que pueda hacer frente a este reto de forma individual”, y que la colaboración es “la única fórmula posible” para consolidar una industria robusta y competitiva. Al final, la relevancia de cada empresa en una futura integración influirá significativamente en aspectos críticos como la ubicación de empleos y el control tecnológico en el sector.
Con un horizonte lleno de desafíos y oportunidades, Indra se posiciona como un actor clave en la industria de defensa, y bajo el liderazgo de Recasens, busca no solo mantenerse relevante, sino también liderar un cambio necesario en el ecosistema industrial español y europeo.