El entrenamiento ejecutivo se ha transformado en una herramienta esencial para muchos líderes, ayudándoles a liberar su potencial, superar desafíos y prosperar sus habilidades de liderazgo. Pero con la enorme cantidad de coaches libres, ¿de qué forma escoger al más conveniente? En este artículo, analizaremos 8 preguntas esenciales que debe proponerse a lo largo del proceso de entrevista para asegurarse de localizar al entrenador ejecutivo ideal.

¿Cuál es su capacitación y sus credenciales como adiestrador?

A la hora de elegir un entrenador ejecutivo, es vital contrastar su certificación mediante una organización acreditada, como la Federación Internacional de Coaches (ICF). Esto garantiza que el entrenador tiene las competencias precisas. Además, pregunte por su experiencia en su contexto concreto, como su función, nivel en la jerarquía e industria. Aunque las habilidades de entrenamiento pueden ser más esenciales que el contexto, en dependencia de sus objetivos, los dos aspectos pueden ser relevantes.

¿Cuál es su experiencia de entrenamiento con gente como ?

Determina la experiencia del entrenador preguntándole cuánto tiempo lleva haciendo entrenamiento y su historial con personas afines a ti. Explícale tus objetivos de entrenamiento y pregúntale por su experiencia con clientes del servicio con objetivos afines.

¿Qué ocurre en una sesión propia de entrenamiento?

Es esencial saber qué aguardar de una sesión de entrenamiento. Un buen entrenador te va a animar a que dirijas la agenda de la sesión sin perder de vista los objetivos generales. Hablarán de tus compromisos, aprendizajes, éxitos, desafíos y objetivos deseados para cada una de las sesiones. Al final, te solicitará que reflexiones sobre lo que has aprendido y que te comprometas a emprender acciones específicas.

¿De qué forma se administra la confidencialidad?

La confianza es la base del éxito de una relación de entrenamiento. La confidencialidad es parte del código ético de la profesión, mas es esencial aclarar de qué forma la sostendrá el entrenador. Esto es singularmente esencial si en el proceso de entrenamiento participan partes interesadas de su organización (por poner un ejemplo, su jefe o un representante de RR.HH.). Asegúrate de que el entrenador habla contigo de sus planes para compartir información y consigue tu permiso ya antes de difundir cualquier detalle.

¿De qué forma trabajan con mi jefe o mi departamento de RRHH?

El éxito del entrenamiento implica comprometerse con el «sistema» de la organización del coach, lo que puede incluir la colección de comentarios de trescientos sesenta grados y la cooperación con tu jefe y el departamento de RR.HH.. Pregunta al entrenador cuáles son sus esperanzas y cuál es el enfoque perfecto para asistirte a lograr tus objetivos.

¿Qué género de temas podemos discutir?

A menudo, las personas se encaran a desafíos afines en su vida profesional y personal. ¿Espera tu entrenador que charles solo de temas relacionados con el trabajo, o está presto a explorar de qué forma tus puntos fuertes, tu personalidad y tus desafíos se manifiestan asimismo en tu vida personal? Pregunta a tu entrenador si está presto a charlar de temas personales si eso es esencial para ti.

¿Qué género de evaluaciones de personalidad o de trescientos sesenta grados usa, si es que usa alguna?

Las evaluaciones pueden suministrar información valiosa sobre rasgos de personalidad, motivos y opiniones que pueden influir en los comportamientos. Infórmate sobre las evaluaciones que emplea el entrenador para entender mejor sus puntos fuertes y sus áreas de desarrollo.

¿De qué forma se miden los resultados de una sesión de entrenamiento?

Comprender de qué forma mide el éxito el entrenador te va a ayudar a calibrar tu enfoque. Idealmente, los resultados deben evaluarse en concepto de habilidades y cambios de comportamiento, como su impacto en tus relaciones e repercusión en la organización. El éxito ha de ser evaluado no solo por ti sino más bien asimismo por las primordiales partes interesadas a las que pretendes influir.

En conclusión, elegir al entrenador ejecutivo conveniente es una resolución crítica que puede influir significativamente en tu desarrollo profesional. Formulando estas 8 preguntas a lo largo del proceso de entrevista, puedes asegurarte de localizar un entrenador que se alinee con tus objetivos y tenga la experiencia precisa para guiarte cara el éxito. Recuerda, un entrenador ejecutivo es una inversión en tu porvenir, y hacer la elección adecuada te reportará dividendos en tu desarrollo personal y profesional.

Andrea Gomez

San Salvador (El Salvador), 1997. Desde pequeña ha sentido una gran pasión por la escritura y la investigación, lo que la llevó a especializarse en reportajes de impacto social. En su tiempo libre, disfruta de la lectura de novelas históricas y de misterio, y también es una gran amante de la música, especialmente del rock latinoamericano. Además, es una ávida viajera, y ha tenido la oportunidad de visitar algunos países de América Latina y Europa para conocer diferentes culturas y enriquecer su visión del mundo.