Daniel Pink comparte consejos sobre cómo los líderes pueden convertir el arrepentimiento en una oportunidad para fortalecer a sus equipos.
Daniel Pink, reconocido autor, señala que el arrepentimiento es una de las emociones negativas más comunes en los seres humanos. Durante los últimos años, se ha dedicado a estudiar en profundidad esta emoción, recopilando información de estudios nacionales e internacionales que se reflejaron en su último libro, El Poder del Arrepentimiento: Cómo mirar hacia atrás nos hace avanzar.
Pink enfatiza que el arrepentimiento no debe ser ignorado, ni siquiera en el ámbito laboral, ya que puede brindar importantes oportunidades de crecimiento. Según el autor, si se maneja adecuadamente, el arrepentimiento puede contribuir a la toma de decisiones, mejorar la resolución de problemas, fortalecer las habilidades de negociación y potenciar la estrategia empresarial.
En una entrevista para el podcast What I Know de Forbes Hispano, Pink compartió que es fundamental abordar el arrepentimiento como una oportunidad de aprendizaje. Reconocerlo personalmente y, en algunos casos, compartirlo con amigos o colegas puede ser un primer paso para transformar esta emoción negativa en un proceso de crecimiento personal y profesional.
En relación a los líderes, Pink destaca que compartir los arrepentimientos con sus equipos no solo puede impulsar un aprendizaje significativo, sino también mejorar la percepción que el equipo tiene del líder. A pesar de la creencia generalizada de que revelar información negativa sobre uno mismo puede disminuir el aprecio de los demás, Pink menciona que décadas de investigación han desmentido esta idea.
«Creo que hay algo saludable en que los líderes hablen de sus arrepentimientos con su equipo, y luego hablen de lo que han aprendido de ese arrepentimiento, de la lección que extraen de ese arrepentimiento y de cómo van a aplicarlo en el futuro».
De esta manera, al compartir y reflexionar sobre los arrepentimientos, se puede establecer una comunicación más abierta y fortalecer la vulnerabilidad del líder, lo que a su vez potencia el desarrollo positivo de esta emoción.
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Bogotá (Colombia), 1989. Apasionado por la investigación y el análisis de temas de interés público. Estudió comunicación social en la Universidad de Bogotá y posteriormente obtuvo una maestría en periodismo investigativo en la Universidad de Medellín. Durante su carrera, ha trabajado en diversos medios de comunicación, tanto impresos como digitales, cubriendo temas de política, economía y sociedad en general. Su gran pasión es el periodismo de investigación, en el cual ha destacado por su habilidad para descubrir información relevante y sacar a la luz temas que a menudo se mantienen ocultos.
