ARK Invest ha emergido como una de las gestoras de activos más prominentes en el ámbito internacional, destacándose por su enfoque en innovaciones disruptivas. Sus estrategias están centradas en áreas tan diversas como la inteligencia artificial, la robótica, la biotecnología, el blockchain y energías de nueva generación.
El fundador y CEO de Capital Strategies Partners, Daniel Rubio, expresó su entusiasmo por esta nueva adición a su portafolio, afirmando: “Estamos muy contentos de dar la bienvenida a ARK a nuestro grupo de gestoras representadas”. Rubio también subrayó la visión única que Cathie Wood, fundadora de ARK Invest, y su equipo aportan, la cual se alinea perfectamente con el objetivo de ofrecer soluciones de inversión innovadoras y de alta calidad.
Cathie Wood, quien también es directora ejecutiva y directora de inversiones de ARK Invest, destacó la misión de su firma: “Democratizar el acceso a las oportunidades de inversión más relevantes de nuestro tiempo, impulsadas por la innovación disruptiva”. También agregó que esta colaboración con Capital Strategies Partners es una oportunidad para potenciar su presencia en España y otros mercados clave, lo que permitirá a más inversores ser parte de las transformaciones tecnológicas que están cambiando el panorama mundial.
Stuart Forbes, director global de distribución de ARK Invest, también se pronunció sobre el acuerdo. Subrayó que la alianza no solo expande sus operaciones en Europa, sino que fortalece su presencia en Latinoamérica, especialmente en países como Chile, Perú, Brasil y Colombia. Forbes enfatizó que la experiencia local y las relaciones de Capital Strategies ayudarán a aumentar el acceso a las tecnologías disruptivas que definirán la economía del futuro.
En resumen, esta asociación entre Capital Strategies Partners y ARK Invest promete abrir nuevas oportunidades para la inversión en las innovaciones que están transformando el mercado global, facilitando así la participación de un mayor número de inversores en un futuro cada vez más tecnológico.
