avanzados, mas que puede asistirle a comprender y conseguir un conocimiento inicial sobre la materia
Empezar una start-up es un viaje apasionante que, pese a que puede estar lleno de obstáculos, puede ofrecer ocasiones incomparables para el
éxito empresarial y la innovación. Sin embargo, uno de los retos más esenciales que encaran los emprendedores es hallar un cofundador
conveniente. Y es que un cofundador puede ser un recurso incomparable, un aliado singular que aparte de apoyo financiero pueda dar apoyo ética y trabajo
incesante a fin de que la start-up tenga el éxito aguardado. Ahora bien, para aquellos emprendedores que comienzan y que están solos en el camino y que
prefieren tener a alguien a su lado, hallar a un cofundador de la nada es realmente difícil, ya que debe ser alguien que comparta su ideario y su
forma de trabajar, mas a la vez que complemente todas y cada una de las lagunas que tiene. Pues bien, en el presente artículo se van a abordar ciertas estrategias objetivas
para hallar el cofundador ideal para su start-up.
Definir objetivos y valores
Antes de iniciar la busca de un cofundador, es esencial tener claridad sobre la visión y los valores que guiarán su start-up. Al tener una
visión clara, se va a poder captar personas que compartan sus objetivos y se alineen con su misión. La congruencia de valores es vital para asegurar una
asociación triunfante y durable.
Asistir a acontecimientos y comunidades de emprendedores
Los contactos son clave para todo, aun más para emprender. Por eso, los emprendedores han de estar prestos a participar en acontecimientos, ferias
y comunidades emprendedoras para así conocer a personas con ideas similares. Estos espacios ofrecen ocasiones para establecer contactos y establecer
conexiones significativas con posibles cofundadores que puedan tener intereses e industrias afines.
Utilizar plataformas on line
Existen plataformas online expertas en conectar a emprendedores en pos de cofundadores. Estas plataformas dejan filtrar aspirantes
conforme habilidades, experiencia y localización geográfica, facilitando la busca de la persona conveniente.
Participar en proyectos colaborativos
Colaborar en proyectos o hackathons brinda la ocasión de trabajar con diferentes personas y valorar de qué forma trabajan en equipo. Estos ambientes
pueden ser muy reveladores para identificar posibles cofundadores con habilidades complementarias.
Investigar y validar a los candidatos
Es esencial investigar y validar el historial y las habilidades de los posibles cofundadores. Por eso, hay que solicitar referencias, comprobar sus
perfiles en redes profesionales y examinar su desempeño anterior en proyectos afines.
Establecer su relación de confianza
La confianza es esencial en una asociación de cofundadores. Hay, por consiguiente, que dedicar tiempo a conocer a la persona en cuestión, discutir
esperanzas y metas, y cerciorarse de que haya una buena comunicación y entendimiento mutua.
Definir papeles y tareas
Cuando ya se ha encontrado al aspirante ideal, es esencial establecer meridianamente los papeles y responsabilidades de cada uno de ellos. Hay que acotar
quién se ocupará de qué áreas para eludir enfrentamientos futuros.
Establecer un contrato por escrito
Para un emprendedor, por más que la palabra sea fundamental, todo debe estar por escrito, desde los pactos con los distribuidores y, por
tanto, asimismo la coalición con un cofundador. Un contrato bien redactado puede asistir a prevenir equívocos y enfrentamientos potenciales al establecer
meridianamente las esperanzas y la participación de cada parte.
Ser paciente
Encontrar al cofundador conveniente lleva tiempo. No hay que apurarse y no hay que comprometer los estándares de la start-up solo por atestar una
situación. Es preferible aguardar y hallar a alguien con quien comparta una visión sólida y fiable.
Mantener una actitud abierta
Aunque es esencial tener una visión y valores definidos, se debe sostener una psique abierta respecto a quienes pueden aportar nuevas
perspectivas y habilidades complementarias a su proyecto.
Ser sincero y profesional
El cofundador ha de saber dónde se mete, cuáles son los objetivos que se persiguen en la start-up y, por consiguiente, el emprendedor ha de ser sincero
sobre sus esperanzas. También ha de ser profesional en el momento de relacionarse con él, con independencia de si el cofundador es un amigo o aun un
familiar. La educación ante todo.
Encontrar un cofundador es una resolución esencial, mas puede ser una de las más gratificantes que tomas cuando estás comenzando una start-up. Al
proseguir estos consejos, se pueden acrecentar las posibilidades de hallar a la persona conveniente para asistir al emprendedor a hacer realidad su
sueño.
