La revolución en las telecomunicaciones en España: Digi marca la diferencia
La industria de las telecomunicaciones en España enfrenta un dilema cautivador: a pesar de que el consumo de datos y la conectividad están alcanzando máximos históricos, las plantillas de los operadores tradicionales se están reduciendo drásticamente año tras año. Este panorama, repleto de reestructuraciones y ansiedad laboral, resalta la historia de éxito de Digi, la operadora de origen rumano que se ha posicionado como un verdadero refugio para los profesionales del sector. En el último año, Digi ha captado casi un millón de nuevos clientes, consolidándose como el motor disruptor del mercado español.
Crecimiento en medio de la crisis
Al finalizar 2025, Digi logró un hito al contar con más de 10,200 empleados en España. Este crecimiento no es casualidad; es el resultado de un modelo de negocio que prioriza la internalización y la gestión propia de su talento humano, mientras sus competidores optan por externalizar y reducir costes, llevando a cabo constantes despidos.
La comparación es impactante: mientras Digi ha duplicado su plantilla desde finales de 2021, las grandes operadoras han recortado un total de 14,000 puestos de trabajo en los últimos cinco años. El caso más notable es el de Telefónica, que ha visto cómo se desvanecen más de 11,000 empleos debido a profundas reestructuraciones.
Telefónica y el camino hacia la reducción
Telefónica, el gigante que ha definido el sector, lidera la lista de despidos con un impacto significativo. Desde 2021, la operadora ha implementado múltiples procesos de reestructuración, incluyendo un Plan de Suspensión Individual y varios ERE, que continuarán hasta 2025, con una previsión de afectar a más de 5,500 trabajadores en sus filiales.
Por su parte, MasOrange, resultado de la fusión entre Orange y MásMóvil, también ha enfrentado despedidos para eliminar duplicidades, contabilizando cerca de 1,050 bajas hasta ahora.
Vodafone y el cambio de estrategia
Tras su adquisición por el fondo británico Zegona, Vodafone España ha adoptado una estrategia agresiva centrada en la rentabilidad, resultando en un ERE que eliminó casi 900 empleos, un 27% de su plantilla en aquel momento. En total, en los últimos cinco años, Vodafone ha recortado 1,340 puestos.
La crisis de Avatel y otras operadoras
La tendencia no se detiene. Avatel, el quinto mayor operador del país, ha visto una drástica caída en su personal, despidiendo a 674 trabajadores en 2024. Con un nuevo ERE a la vista, la situación laboral en la empresa se torna incierta, amenazando con poner en riesgo cientos de empleos adicionales en un entorno que ya es frágil.
La fórmula de éxito de Digi
En contraposición a estos recortes, Digi está demostrando que se puede prosperar en el sector. Su modelo «Do It Yourself» (hazlo tú mismo) y su red de Fibra Smart les permiten ofrecer precios competitivos, aumentando sus márgenes sin depender de terceros. La mayoría de su personal está compuesto por técnicos de campo, y mantienen centros de atención al cliente en España, además de más de 65 tiendas propias.
Un aspecto esencial en su crecimiento es el primer convenio colectivo nacional del Grupo Digi, firmado en noviembre y publicado en el Boletín Oficial del Estado. Este acuerdo asegura condiciones homogéneas para más de 10,000 empleados y refuerza la estabilidad laboral a través de aumentos salariales por desempeño, fomentando los contratos indefinidos.
Una mirada al futuro
Digi no solo desafía la tendencia del sector; también planea continuar su crecimiento en 2026, abriendo más de 500 vacantes para ingenieros de red y técnicos de fibra óptica en todo el país. Con esta estrategia, se posiciona no solo como una opción laboral sólida, sino también como un referente de innovación y expansión en la cambiante industria de las telecomunicaciones.
