Mutua Madrileña ha evolucionado muchísimo desde su fundación en 1930. Lo que comenzó como una pequeña sociedad de seguros con apenas 80 contratos y dos empleados, ahora se ha convertido en el gigante líder del sector en España, generando casi 9.000 millones de euros en ingresos. Con el tiempo, su propuesta ha crecido y diversificado: actualmente, la marca se presenta simplemente como “Mutua”, dejando atrás sus raíces como “Madrileña Automovilista”.
Un crecimiento notable y constante
La compañía ha expandido su influencia más allá de Madrid, operando con varias filiales en el extranjero y generando mayores ingresos a través de distintos tipos de seguros, no solo de automóviles. Además, ha puesto en marcha una estrategia para convertirse en un competidor significativo en el ámbito de la gestión de fondos de inversión. Se estima que al finalizar el año, su patrimonio gestionado superará los 28.000 millones de euros, colocando a Mutua por delante de muchos bancos españoles de tamaño medio.
Tristán Pascual del Pobil, subdirector general de negocio patrimonial, recuerda aquel crucial consejo de administración en 2017 cuando se decidió priorizar el área de gestión de activos. Desde entonces, la filial Mutuactivos, creada en 1985, ha crecido de 7.000 millones a 28.000 millones de euros en menos de una década. Lo sorprendente es que solo un 20% de este crecimiento proviene de los propios recursos de Mutua; la mayoría proviene de clientes que han confiado sus inversiones a la entidad.
Estrategias de expansión y alianzas estratégicas
Para aumentar su presencia en el sector, Mutua ha optado por realizar adquisiciones estratégicas. En 2018, anunciaron la compra del 50,1% de Alantra Wealth Management y, poco después, del 30% de EDM, una gestora catalana. A lo largo de los años, han consolidado su participación en otras gestoras, logrando el control total de varias de ellas, mientras que otras, como EDM, mantienen su marca pero están bajo su ala.
Cada adquisición ha respondido a una lógica de expansión y fortalecimiento de su presencia en diferentes mercados. Por ejemplo, la alianza con EDM les permitió una entrada significativa en Cataluña y fortalecer su oferta en fondos bursátiles.
Mirando hacia el futuro de la gestión patrimonial
El futuro de la gestión de patrimonio para Mutua se vislumbra prometedor. Para 2025, prevén alcanzar 72 millones de euros en beneficios antes de impuestos, un notable aumento respecto a los 19 millones de hace siete años. Su enfoque no solo se limita a la gestión de fondos; también han ampliado sus servicios al asesoramiento a grandes patrimonios, compitiendo con entidades como Santander y BBVA por la gestión de inversiones significativas.
Con sedes en diversas ciudades españolas y incluso en Ciudad de México, el crecimiento en el sector de la banca privada sigue siendo una de las prioridades para Mutua. Ignacio Garralda, presidente de la asociación, ha confirmado que el desarrollo en esta área es fundamental en el plan estratégico del grupo para 2024-2026.
¿Se avecinan nuevas adquisiciones de gestoras de fondos? Tristán del Pobil menciona que están evaluando varias posibilidades, siempre con un enfoque estratégico y sin perder de vista la solidez financiera que han conseguido.
Así, lo que alguna vez fue una pequeña gestora de aseguradora, ahora emerge como un actor formidable en el mundo financiero, cambiando las reglas del juego y consolidándose como un referente en la gestión de activos y asesoramiento patrimonial.
